Персонифицированная бизнес-модель медиапродукта
Дашенко Александра ЖМК-201
Персонифицированная бизнес-модель медиапродукта
1) Опишите ваш медиапродукт и его целевую аудиторию: кто будет потребителем? Почему именно такой клиент?
Приложение-карта культурных мероприятий "CultureGround", предоставляет информацию о мероприятиях в округе, помогает найти единомышленников и продвигать свои события
ЦА: Люди 18-60 лет, жители городов с населением от 250 тыс. человек
1. И молодёжь, и старшее поколение ходит на мероприятия, а так же их организовывает
2. Чем больше город, тем лучше нам подходит человек - мероприятий больше
3. Житель города чаще и больше пользуется цифровыми сервисами
2) Придумайте и опишите персонифицированную бизнес-модель для этого издания, используя не менее двух общих бизнес-моделей:
- 2.1.
Модели: Freemium (предоставляет базовые функции, помогает найти новую аудиторию и заинтересовать её в покупке premium), premium (предоставляет более широкие возможности и даёт разработчикам гарантию дохода), оплата по факту использования (дополнительный источник дохода)
- 2.2.
Freemium:
При скачивании приложения, рядовой пользователь может
- Видеть на карте различные события в городе
- Отметить свои интересы в приложении и получать рекомендации
- Отмечать своё присутствие
- Видеть количество друзей, планирующих прийти туда
- Может связаться с организатором в общем чате
- Обозначить своё мероприятие
- Просматривать список гостей
- Присылать гостям общие рассылки о любых изменениях (2 на мероприятие с Freemium)
Рядовой пользователь, получая подписку
- Видит имена друзей, собирающихся на мероприятие
- Может связаться с организатором в личном чате
- Видит специальные мероприятия (пояснение в организаторском поле)
- Получает календарь своих событий
- Получает неограниченный доступ к рассылкам
- Может создавать специальные события: мероприятия с ограниченным количеством гостей, они будут показаны только premium пользователям, заинтересованным в посещении и постоянным гостям
- Может установить цену билета и принимать платежи в приложении
- Может продвинуть своё мероприятие: оно будет выделено на карте ярче или может разместить баннер при входе в приложение
Организатор без premium может заплатить за продвижение мероприятия
- 2. 3.
Freemium даёт пользователям пробу базовых функций продукта и предлагает воспользоваться premium подпиской, premium расширяет список функций и предлагает комфортное использование приложения. А оплата по факту использования даёт разовый доступ к главному преимуществу premium, выступая компромиссом
3. Кратко опишите запасной план - какие модели можно будет использовать если те, что вы берете изначально, не сработают. Предположите, по какой причине персонифицированная бизнес-модель может быть неуспешна?
Самыми близкими вариантами моделей, которые можно будет применить в случае провала можно назвать партнёрский клуб и рекламу в приложении. Партнёрский клуб поможет собрать реально заинтересованных людей (например только организаторов), а реклама в приложении обеспечит постоянный доход
Причиной неуспеха персонифицированной модели может стать незаинтересованность в premium подписке. Функции могут оказаться слишком незначительными для пользователей и организаторов. Пользователи останутся на freemium, а организаторы иногда будут обращаться к оплате по факту использования, что не позволит иметь стабильный доход
Комментарии
Отправить комментарий